Программа «Как добиться расширения компании»

Как нередко Вы задумывались про себя: "Я все-же должен составить план действий тогда и все двинется с мертвой точки", а позже никогда этого не делали? Либо, быть может, Вы писали какую-то программу, но вытерпели неудачу с ее выполнением?

Этот курс предназначен для того, чтоб снабдить управляющего работающей технологией формулирования четких планов, внедрения их в жизнь, также средствами заслуги поставленных задач и целей. Он даст обычный, но четкий способ разработки плана, который будет выполнен, и деятельность компании будет вправду удачной!

В Программе:
•    Административная шкала и ее разработка для вашей компании.
•    Главные инструменты управляющего.
•    Типы задач, которые нужно поставить при разработке, любого плана.
•   Четкая последовательность составления программы действий, которую просто усвоят и выполнят ваши подчиненные.
•    Тренировки по выполнению и написанию программ.
•    Волшебная экскурсия в музей-заповедник «ПЕТЕРГОФ» - являющийся одним из 7 чудес Рф! На летний период открыт сезон фонтанов!

Итог: Разработанный Вами подробный тактический план развития организации либо ее подразделения.

Длительность: 25-30 часов это  3-4 полных дня.

Стоимость: 40 000 руб. При прохождении курса от 2 управляющих от одной компании скидка - 5% 3-х – 10%

Место проведения -Санкт- Петербург.

Даты проведения: 26-29 октября 2016 г.

Вилянова Виктория Вадимовна - лицензированный бизнес-консультант WISE (международная ассоциация бизнесменов, в которую входят 200 000 компаний). Она имеет 15-летний опыт ведения собственного бизнеса и является совладельцем холдинговой компании «Понимание».

 

 

 




© Консалтинговая компания MKanalitik 2007—2016
Консалтинг, тренинги, бизнес-семинары
Дизайн, создание и поддержка сайта